border=0


border=0

Zásady plánovania.

V trhovej ekonomike môže byť stabilita a úspech každého podnikateľského subjektu zabezpečená iba efektívnym plánovaním jeho ekonomických aktivít. Plánovanie funguje v takých oblastiach, ako je plánovanie činnosti jednej obchodnej jednotky a plánovanie obchodných vzťahov.

Podstatou plánovania v trhovej ekonomike je vedecké zdôvodnenie podnikov nadchádzajúcich ekonomických cieľov ich rozvoja a foriem hospodárskej činnosti, výber najlepších spôsobov ich vykonávania, na základe čo najúplnejšej identifikácie druhov, objemov a podmienok prepustenia tovaru vyžadovaného trhom, prácou a službami a usadením sa. také ukazovatele ich výroby, distribúcie a spotreby, ktoré môžu viesť k plnému využitiu obmedzených výrobných zdrojov v budúcich kvalitatívnych a kvantitatívnych výsledkoch. V súčasnej fáze rozvoja pre väčšinu podnikov je hlavným cieľom plánovania maximalizácia ziskov. Prostredníctvom plánovania poskytujú riaditelia podnikov smer úsilia všetkých zamestnancov zapojených do výrobnej a hospodárskej činnosti o dosiahnutie svojich cieľov.

Plánovanie je funkcia riadenia vrátane: analýzy situácií a životného prostredia; predpovedanie, hodnotenie a optimalizácia alternatívnych možností na dosiahnutie cieľov vytvorených v etape strategického marketingu; vypracovanie plánu a jeho implementácia.

Základné princípy plánovania zahŕňajú:

- kontinuita strategických a taktických plánov;

- sociálna orientácia plánu;

- zoradenie plánovacích objektov podľa ich dôležitosti;

- primeranosť plánovaných ukazovateľov;

- súlad plánu s parametrami vonkajšieho prostredia riadiaceho systému; - súlad plánu;

- vyváženosť plánu;

- ekonomická uskutočniteľnosť plánu;

- automatizácia plánovacieho systému;

- poskytovanie spätnej väzby k systému plánovania.

Kvalita plánu je súbor parametrov plánu, ktoré spĺňajú zásady a vedecké prístupy k plánovaniu a zabezpečujú minimálnu odchýlku plánovaných parametrov od skutočných parametrov získaných v dôsledku plánu. Ukazovateľom môže byť kritérium kvality vypracovania a vykonávania plánov

K = (Pf-Pp) / Pf, kde Pf a Pp

- skutočnú hodnotu plánovaného parametra a vypočítanú hodnotu plánovaného ukazovateľa.

Podmienky na zlepšenie kvality plánov sú : uplatňovanie vedeckých prístupov k riadeniu; dodržiavanie zásad plánovania; zlepšenie kvality informácií a metodickej podpory; Stimulácia vývojárov pre vysoko kvalitné plány.

Prečítajte si tiež:

Organizácia skladových operácií

Typy podnikateľských plánov. Ukazovatele plánu

Výrobná kapacita: koncepcia, určujúce faktory. Všeobecná metodika výpočtu výrobnej kapacity.

Organizácia priemyselného podniku vo vesmíre. Všeobecný plán podniku.

Systém kontroly kvality v podniku.

Späť na obsah: Moderné riadenie výroby

2019 @ edudocs.pro