border=0


border=0

Školy a prístupy k organizácii a riadeniu výroby.

V rámci modernej vedy riadiacich organizácií je možné pristupovať k prideľovaniu rôznych smerov rôznymi spôsobmi. Jedna zo spoločných klasifikácií zahŕňa zváženie štyroch hlavných prístupov, ktoré významne prispeli k rozvoju teórie riadenia a praxe.

Prvý z nich položil základy riadenia vedy a dotýka sa rôznych aspektov riadenia organizácie. Tento prístup z hľadiska rozlíšenia tzv. Škôl riadenia v skutočnosti zahŕňa štyri rôzne prístupy, ktoré tvorili základ týchto škôl. Je to škola vedeckého manažmentu, administratívna alebo klasická škola, škola ľudských vzťahov alebo škola správania, kvantitatívna škola riadenia.

Procesný prístup považuje riadenie za nepretržitú sekvenciu vzájomne prepojených riadiacich funkcií.

V rámci systematického prístupu sa pozornosť sústreďuje na integritu organizácie a proces riadenia, na neoddeliteľné spojenie organizácie s jej prostredím, na organizáciu dosahujúcu početné ciele v meniacom sa vonkajšom prostredí.

Poradie výčtu týchto prístupov a škôl manažmentu približne zodpovedá historickému poradiu ich vzhľadu. Dôvody formovania prístupov a škôl v tomto poradí sú pomerne objektívne. Spočívajú v povahe a úrovni rozvoja produktívnych síl a výrobných vzťahov v zodpovedajúcich obdobiach a v tom, aké faktory sa v danom období dostanú do popredia (tabuľka 1).

Tabuľka 1. História moderného manažmentu

štádium Metódy správy obsahu Charakteristiky a kritériá riadenia
Pioneer 1820-1890 Tradičné metódy riadenia, osobné schopnosti podnikateľa Podnikateľ sa riadi osobne bez toho, aby si najímal manažérov, všetko záleží na jeho osobnej iniciatíve a obchodných kvalitách, je potrebné systematizovať skúsenosti s riadením, školiť povolanie manažéra.
Organizačné, začiatok dvadsiateho storočia. Vedecký prístup k organizácii riadenia, administratíve Vznik organizácie pre vedecké riadenie. Odmietnutie tradičných metód. Rastúca úloha remeselníkov a priemyselných odvetví. Sledovanie času a pozorovanie. Rozdelenie práce. Rozvoj myšlienky spolupráce medzi zamestnávateľom a najatým personálom
Integrácia od 30. rokov. XX storočia Prístupy k správaniu správania Súbežne s lavínovým vývojom technológie sa odhalil význam človeka. Podnik existuje pre osobu ako kupujúceho a pre osobu ako partnera v priemyselnej a podnikateľskej činnosti

Prečítajte si tiež:

Podstata a ciele operatívneho plánovania výroby (OPP).

Použite fotografiu času

Organizácia a plánovanie skladovacích zariadení.

Rastúci význam NOT v trhovej ekonomike

Organizácia opravárenských služieb podniku. Význam a úlohy opravárenských služieb pri zvyšovaní efektívnosti organizácie výroby.

Späť na obsah: Moderné riadenie výroby

2019 @ edudocs.pro