border=0


border=0

Manažérske rozhodovanie

Manažérske rozhodnutie je akt zameraný na vyriešenie problémovej situácie, výsledok analýzy, predpovedanie, optimalizácia, ekonomická uskutočniteľnosť a výber alternatívy z rôznych možností na dosiahnutie konkrétneho cieľa. Impulzom rozhodnutia manažmentu je potreba odstrániť, znížiť závažnosť alebo vyriešiť problém výroby výrobkov, zlepšiť ich kvalitu a konkurencieschopnosť, zaviesť pokročilé technológie, nástroje a vybavenie, znížiť počet zranení atď.

Riešenie akejkoľvek problémovej situácie je spojené s obmedzením času a nákladov na zdroje, preto sa kvalita rozhodnutia o riadení dosiahne na určitú úroveň s optimálnymi nákladmi na čas a zdroje. Hlavnými faktormi ovplyvňujúcimi kvalitu manažérskych rozhodnutí sú: uplatňovanie vedeckých prístupov a princípov, modelovacie metódy, automatizácia riadiacich činností, motivácia pre kvalitné rozhodnutia atď.

Požiadavky na rozhodnutia vedenia:

jasné zacielenie; vedecká platnosť a spôsobilosť;

konzistencia; včasnosť;

presnosť a prehľadnosť; zložitosť;

splnomocnenec; ziskovosť a efektívnosť;

prítomnosť konkrétneho adresáta; realita popravy.

Pri rozhodovaní o riadení existujú v rôznej miere také prvky (metódy), ako sú intuícia, racionálnosť, úsudok, riziko, opatrnosť, nevoľnosť, impulzívnosť, zotrvačnosť.

Prijatie rozhodnutia o riadení personálu umožňuje použitie všetkých týchto prvkov, ale pri strategickom alebo taktickom riadení výroby je potrebné uplatňovať racionálnosť na základe metód ekonomického predpovedania, analýzy, modelovania, výpočtu, odôvodnenia a optimalizácie.

Prečítajte si tiež:

Funkcie riadenia výroby

S rozvojom manažmentu sa rozvíjali nasledujúce školy a smery.

Dopravná výrobná služba.

Typy podnikateľských plánov. Ukazovatele plánu

Systém kontroly kvality v podniku.

Späť na obsah: Moderné riadenie výroby

2019 @ edudocs.pro