border=0


border=0

Druhy pracovných noriem a ich charakteristiky.

Pracovné normy - to je neoddeliteľná súčasť organizácie odmeňovania, pretože sa používa na stanovenie sadzby - výška zárobku za vykonanie jednotky práce.

V praxi sa používajú tieto typy pracovných noriem:

norma času - množstvo pracovného času potrebné na vykonanie výrobku alebo akejkoľvek práce;

miera výroby - počet produktov, ktoré sa musia uvoľniť za jednotku času (za jednu hodinu, pracovná smena atď.). Medzi rýchlosťou času a rýchlosťou výroby existuje inverzný pomer;

sadzba za služby - počet objektov (strojov, mechanizmov, pracovísk atď.), ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov opraviť počas jednotky pracovného času;

normou času prevádzky je čas potrebný na údržbu jedného zariadenia. Existuje tiež inverzný pomer medzi sadzbou služby a časom služby;

počet zamestnancov - počet zamestnancov určitého profilu a kvalifikácie vyžadovaných na vykonávanie určitej práce za určité obdobie.

V podnikoch by sa mala vykonávať systematická práca s cieľom identifikovať a využívať rezervy rastu produktivity práce a stanoviť progresívne normy. Táto práca zahŕňa:

- vedenie certifikácie pracovísk;

- vývoj a vykonávanie plánu technického rozvoja a zlepšenie organizácie výroby;

- vývoj a implementácia kalendárneho plánu na nahradenie a revíziu noriem a vývoj nových noriem.

Kvalifikovaní sú uznávaní ako technicky spoľahlivé normy, ktoré zodpovedajú dosiahnutej úrovni technológie a technológie, organizácie výroby a práce.

Normy, ktoré sa vzťahujú na prácu, sa považujú za zastarané, ktorých zložitosť sa znížila v dôsledku všeobecného zlepšenia v organizácii výroby a práce, rastu odborných zručností a zlepšenia výrobných zručností pracovníkov. Pravidlá sa považujú za mylné, pri stanovovaní ktorých boli organizačné a technické podmienky nesprávne zohľadnené alebo boli zistené nepresnosti pri uplatňovaní regulačných materiálov alebo pri výpočtoch.

Normy podliehajú nahradeniu novými a ako sa do výroby zavádzajú organizačné a technické opatrenia, ktoré zabezpečujú významné zvýšenie produktivity práce: zavedenie nových a modernizácia existujúcich zariadení; zavedenie moderných technológií; zlepšenie dizajnu výrobkov; zlepšenie vybavenia, nástrojov; mechanizácia a automatizácia výrobných procesov.

Aby sa systematicky pracovalo na znižovaní nákladov práce a zlepšovaní existujúcich noriem v podniku, pred začiatkom roka sa vypracúva kalendárny plán nahradenia a revízie pracovných noriem. Tento plán sa zostavuje na základe opatrení plánovaných na implementáciu plánu technického rozvoja a zlepšovania výrobných a iných hospodárskych činností.





Prečítajte si tiež:

Proces vypracovania plánu a metód na organizovanie plánovacích prác.

Fázy životného cyklu produktu (medzinárodná norma ISO 9000).

Správa zásob

Formy organizácie priemyselnej výroby a ich typ.

Použite fotografiu času

Späť na obsah: Moderné riadenie výroby

2019 @ edudocs.pro