border=0


border=0

Dopravná výrobná služba.

Organizácia dopravných služieb pre podnik sa chápe ako systém opatrení, ktoré zabezpečujú efektívnu a racionálnu organizáciu dopravy, nákladných tokov a pracovnej sily pracovníkov v doprave a sú zamerané na identifikáciu a využívanie rezerv v práci odvetvia dopravy a zlepšenie jeho ukazovateľov kvality. Aby bolo možné odôvodnene zvoliť racionálny typ vozidiel, ktoré najviac vyhovujú požiadavkám konkrétnej výroby, je potrebné v prvom rade študovať obrat nákladu podniku ako celku, jeho jednotlivé toky nákladu, ako aj oboznámiť sa s povahou tovaru a jeho prepravnými trasami.

Obrat z prepravy (celkom) predstavuje celkový počet tovaru prepravovaného v podniku za určité časové obdobie (deň, mesiac, štvrťrok, rok). Je rozdelená na internú a externú.

Vnútorný obrat nákladu zahŕňa pohyb tovaru v rámci podniku.

Obrat zahraničného nákladu zahŕňa dodávku hmotného majetku podniku a vývoz hotových výrobkov.

Výpočet obratu nákladu sa vykonáva vo forme šachovnice, ktorá označuje odosielateľov aj príjemcov tovaru. Zostavuje sa v obchodoch a v podniku ako celku.

Tok nákladu je počet tovaru prepravovaného za určité časové obdobie medzi jednotlivými miestami nakládky a vykládky . Nákladné toky sa spravidla vypočítavajú počas procesu. Základom pre ich výpočet sú plány výrobných seminárov na vývoj produktov za smenu.

Nákladné toky sú základom pre výber najvhodnejšieho vozidla a vývoja integrovanej technológie pre prepravu tovaru v podniku, ktorá by mala zohľadniť nerovnomerný tok tovaru založený na smerovaní prepravy surovín, polotovarov a hotových výrobkov. Odporúča sa, aby sa nákladové toky vypracovávali podľa všeobecného plánu podniku v mierke.

Podľa obratu nákladu a tokov nákladu sa potreba vozidiel počíta podľa druhu, počtu prepravných pracovníkov, ich produktivity práce a mzdy, objemu a nákladov na nakládku a vykládku. Potreby vozidiel na medziskladovú prepravu sa musia určiť pre každý tok nákladu (na základe objemu premávky a výkonu vozidla). Na zníženie prestojov a prestojov zariadenia je potrebné vyvinúť dopravné trasy .

Prečítajte si tiež:

Organizácia a plánovanie skladovacích zariadení.

Ukazovatele a spôsoby, ako zlepšiť využitie výrobnej kapacity

Funkcie regulácie práce.

S rozvojom manažmentu sa rozvíjali nasledujúce školy a smery.

Stanovenie rozsahu a organizácie prípravy opráv.

Späť na obsah: Moderné riadenie výroby

2019 @ edudocs.pro