border=0


border=0

Návrh turné

Toto je počiatočná fáza vývoja produktov cestovného ruchu, ktorá je priamo založená a je do značnej miery determinovaná výsledkami marketingového prieskumu potrieb trhu cestovného ruchu a návrhmi hlavných konkurentov na miestnom trhu, čo sa najskôr vysvetľuje trhovou orientáciou prevádzkovateľa cestovného ruchu („predajte, čo je k dispozícii alebo môže existovať trvalo udržateľný dopyt v budúcnosti) "). Návrh zájazdu sa vykonáva v priemere 2 - 3 mesiace pred určeným dátumom zájazdu alebo sezóny (plánovanie a propagácia zájazdu je potrebné veľa času), v prípade navrhovania zásadne nových smerov alebo typov zájazdov pre miestny trh je potrebné pristúpiť k tejto etape práce. omnoho skôr (keďže plánovanie propagácie nových zájazdov je dlhšie ako v prípade známych a populárnych cieľov a zájazdov, proces). Výsledkom návrhu turné je vývoj projektu budúceho produktu turné. Projekt je nezaradeným (presne podľa názvov hotelov, dopravcov, cien) budúceho programu cestovného ruchu, ktorý zvyčajne obsahuje tieto informácie:

■ určenie rekreačnej špecializácie turistického cieľa (napríklad krajinné krásy, historické pamiatky, jedinečné možnosti na zlepšenie zdravia atď.);

■ položená trasa (miesto odletu, zoznam parkovacích miest, miesto príchodu);

■ zoznam služieb poskytovateľov použitých pri prehliadke (hotely a dopravcovia);

■ možnosti a kvalita poskytovania doplnkových služieb na zájazde (v závislosti od účelu turistického zájazdu, napríklad aktívny výletný program - pre vzdelávacie zájazdy, organizovaný voľný čas - pre okružné plavby). Vzhľadom na to, že návrh zájazdu je založený na marketingovom prieskume miestneho trhu cestovného ruchu, jeho výsledkom by mal byť projekt zájazdu:

■ predstavuje kompromis medzi potrebami turistov a schopnosťami samotného operátora (napríklad žiadny turistický operátor nebude schopný zorganizovať zájazdy do Španielska za 100 dolárov týždenne, hoci je ťažké si predstaviť potrebu takýchto zájazdov zo strany obyvateľov);

■ zamerať sa na špecifický segment trhu cestovného ruchu (akýkoľvek projekt zájazdu musí byť dopyt, uspokojovať potreby nie všetkých spotrebiteľov súčasne a efektívne - dosiahnuť to v moderných trhových podmienkach nie je možné pre žiadneho cestovného agenta - ale iba určitá časť potenciálnej klientely);

■ mať svoje vlastné postavenie na trhu (tj mať určitú skupinu konkurenčných výhod, ktoré sú na trhu široko popularizované);

■ byť „kanálom“, ktorý určuje smer následných aktivít cestovného ruchu, ktorého účelom je predovšetkým jeho ďalšia špecifikácia (premena cestovného projektu priamo na prehliadku), popularizácia a implementácia.

Prečítajte si tiež:

Posúdenie vplyvu exogénnych faktorov cestovania

Bezhotovostné platby v cestovnom ruchu

Vypracovanie plánu zmluvy o zájazde

Kúpa bloku miest na základe pôžičky

Veková segmentácia

Späť na obsah: Cestovná kancelária

2019 @ edudocs.pro