Na mapu prenášame intuitívne vedomosti




Ste hrdina, hlavná postava príbehu. Toto je váš príbeh z vášho pohľadu. Ste jej súčasťou. Aký je váš príbeh? Čo chceš? Na stanovenie hraníc systému potrebujete jasný cieľ, preto najprv odpovedzte na túto otázku. Potrebujete napríklad vyriešiť obchodný alebo zdravotný problém? Možno chcete porozumieť rodinným vzťahom alebo nájsť spôsoby, ako rozšíriť svoje podnikanie?

Keď je vybratá téma, vzniká nasledujúca otázka: čo sa stane s obsahom? Každý príbeh má začiatok a koniec a zo všetkých možných detailov vyberá autor iba tie, ktoré potrebuje. Je potrebné zvoliť si detaily v súlade s tým, čo považujete za dôležité. Ste napríklad riaditeľom obchodného domu nachádzajúceho sa na hlavnej ulici mesta a chcete získať systematickú predstavu o svojom podnikaní. Začnite tým, že zostaví zoznam položiek, ktoré sa zdajú najdôležitejšie: umiestnenie, personál, okno, obliekanie, miestne súťaže, zásoby, obchodné priestory, ceny, služby, parkovacie podmienky, vnútorné usporiadanie. Toto je najobecnejší zoznam a ako ho pridať do detailov závisí od toho, čo potrebujete pochopiť. Vaším cieľom je napríklad prilákať viac kupujúcich alebo zistiť, prečo ich počet klesá, alebo zvýšiť efektívnosť riadenia zásob. Popisujete situáciu alebo problém, súbor faktorov, ktoré sa vám v súvislosti s týmto problémom javia ako dôležité a určujú hranice systému. Neodchýlte sa od témy, alebo sa váš príbeh zmení na ďalší román "Vojna a mier". Hranice systému môžu byť príliš široké z dvoch dôvodov.

• Pretože do nej zbytočne zabudujete prvky väčšieho systému. Napríklad výberom spôsobu chudnutia začnete uvažovať o politických a ekonomických faktoroch ovplyvňujúcich dovoz potravín.

· Vzhľadom k tomu, že obsahuje prvky menších podsystémov, ktoré tvoria faktory, o ktorých uvažujete. Ak napríklad urobíte diétu, začnete uvažovať o interakcii neurotransmiterov podieľajúcich sa na tvorbe hladu.

Uistite sa, že máte dostatok potrebných prvkov, bez ktorých nebude existovať súvislý príbeh.

Ďalším faktorom určujúcim hranice systému je uvažovaný časový horizont. Ak nastavíte príliš krátke časové rozpätie, riskujete chýbajúce dôležité prvky. Ak máte pochybnosti, je lepšie zvoliť si dlhšiu, aby sa zohľadnili možné oneskorenia. V každom prípade by to nemalo byť menšie ako čas potrebný na úplné zobrazenie vlastností systému, ktoré vás zaujímajú. Tu je všetko určené tým, čo presne chcete pochopiť. Napríklad zmena organizačnej kultúry bude trvať roky. Na druhej strane, ak uvažujete o pláne na transformáciu jedného z oddelení spoločnosti, horizont plánovania bude určený časom potrebným na to, aby sa zmeny v tomto oddelení rozšírili na všetky ostatné. Plánovanie predajnej kampane bude trvať niekoľko týždňov. Zmena stravovacích návykov a návykov trvá niekoľko mesiacov. Všetky prvky systému vzájomne pôsobia v čase. A ľudia sú tiež dôležití. Kto je vo vašom systéme?


border=0


Systém je proces. Keď sa s tým vysporiadate, bez ohľadu na to, kde presne začať. Všetko je prepojené, takže bez ohľadu na východiskový bod stále prechádzate celou spätnoväzobnou slučkou. Preto sa nemôžete báť, že začnete „nesprávne miesto“.

Po objasnení, prečo je potrebné preskúmať systém, začnite s udalosťami, ktoré sú pre vás dôležité. Naznačujú prítomnosť určitého vzoru, vzory správania, dávajú zmysel. Identifikujte udalosti, ktoré sa opakujú. Je to dôležité znamenie, že sa objavili v dôsledku pôsobenia nejakého mechanizmu predurčujúceho systému. Ako už bolo uvedené, jedna udalosť môže znamenať čokoľvek. Ak sa to stane druhýkrát - môže to byť aj výsledok náhody, ale trojnásobné opakovanie je už vzor, ​​vzor. Jeden škandál je len udalosť a po celý čas opakované škandály sú už vzorom. Ak ste raz nepodarilo prejsť prácu včas, potom to môže byť len smola. Ale keď sa oneskorenia vyskytujú stále - to je vzor. Zvláštnu pozornosť venujte opakovanej smolnici, reťazu náhod alebo neustálemu výskytu toho istého problému, aj keď na to vždy existujú rôzne a veľmi solídne dôvody.

Na úrovni individuálnej udalosti môže byť vaša schopnosť ovplyvniť situáciu malá. Ale ak ste sa vzor, ​​máte možnosť vybudovať model štruktúry systému a nájsť v ňom miesto použitia páky, ktorá dá možnosť zmeniť štruktúru, a vďaka tomu udalosti.

Ďalším princípom je výber prvkov, ktoré môžu „zväčšiť“ alebo „znížiť“ v systémovom diagrame. Ak prvok nie je možné zmeniť, nemôže byť ovplyvnený. Ak pri budovaní modelu systému ste našli určitý nemenný prvok, premýšľajte o tom, čo pre vás predstavuje alebo znamená. Napríklad, ak je váš domov na obrázku, môže personifikovať pohodlie, bezpečnosť, majetok alebo spôsob, ako získať peniaze. Konkrétny význam závisí od toho, čo s týmto modelom skúmate.





; Dátum pridania: 2017-11-30 ; ; Počet zobrazení: 187 ; Porušuje publikovaný materiál autorské práva? | | Ochrana osobných údajov PRACOVNÉ PRÁCE


Nenašli ste to, čo ste hľadali? Použite vyhľadávanie:

Najlepšie výroky: Pre študenta, najdôležitejšia vec nie je zložiť skúšku, ale pamätať si o tom v čase. 9074 - | 6845 - alebo si prečítajte všetky ...

2019 @ edudocs.pro

Generovanie stránky nad 0,002 sek.