border=0


border=0

Podstata a ciele operatívneho plánovania výroby (OPP).

Prevádzkové plánovanie výroby je zamerané na podrobný popis výrobného plánu podniku a jeho jednotiek a je súčasťou podnikateľského plánovania.

Prevádzkové plánovanie výroby spočíva vo vývoji najdôležitejších objemových a kalendárnych ukazovateľov výrobnej a hospodárskej činnosti podniku. Každý proces operatívneho plánovania zahŕňa ekonómami a manažérmi vykonávanie takých etáp činnosti, ako je výber stratégie rozvoja podniku, zdôvodnenie formy organizácie výroby, určenie logistickej schémy pohybu materiálových tokov, vypracovanie základných kalendárnych a plánovacích noriem, operatívne plánovanie výrobných jednotiek, organizačná príprava výroby, priama organizácia. prevádzkové práce, súčasná kontrola a regulácia priebehu výroby.

Účelom OPP je zabezpečiť koordináciu práce workshopov, sekcií, pracovísk podľa časového plánu realizácie plánovaných úloh.

Úlohy OPP sú určené systémom ekonomických požiadaviek výroby z hľadiska zabezpečenia:

1. splnenie plánovaného uvoľnenia hotových výrobkov načasovaním a rozsahom;

2. zabezpečiť rytmické uvoľňovanie SOE na základe rovnomerného priebehu výroby v každej jednotke;

3. zabezpečenie rovnomerného nakladania zariadenia;

4. Zabezpečenie kontinuity výrobného procesu.

Plánovanie výroby pozostáva z 3 typov:

1. technické a ekonomické plánovanie;

2. Obchodné plánovanie:

3. Prevádzkové plánovanie výroby.

OPP je pokračovaním štúdie uskutočniteľnosti a zameriava sa na podrobný popis výrobného plánu a jeho jednotiek. Je založená na výrobnom programe.

Ústredným orgánom regulácie plánovania a dispečingu v priemyselných podnikoch je oddelenie plánovania a expedície alebo výroby (CHOP). Jeho štruktúra by mala poskytovať konkrétne a operatívne riadenie výroby s minimálnym počtom zamestnancov a maximálnym zjednodušením pracovných postupov.

Subjektom plánovacej a dispečerskej regulácie v dielni je plánovanie a dispečing (PDB) alebo plánovanie a administratíva (PRB) . Priamo podriadené kancelárii sú dielne na výrobu dielní a sťahováky, ktoré slúžia na prepravu vyhradenú pre dielňu.

Prečítajte si tiež:

Podstata a úlohy riadenia výroby.

Časové operácie

Fázy životného cyklu produktu (medzinárodná norma ISO 9000).

Zásady, systémy a formy služieb.

Úlohy

Späť na obsah: Moderné riadenie výroby

2019 @ edudocs.pro