border=0


border=0

Kolektívne formuláre SZ

Jednou z progresívnych foriem je brigáda. Tím je kolektívom primárnej práce pracovníkov jedného alebo rôznych povolaní, dobrovoľne spojených pre spoločné efektívne vykonávanie výrobnej úlohy a vzájomne prepojených spoločným charakterom pracovného priestoru, predmetov a prostriedkov práce, vzájomnej pomoci, zodpovednosti za výsledky práce.

Brigády sú klasifikované podľa nasledujúcich kritérií:

- z hľadiska funkčného obdobia:

· Zameniteľné - zabezpečujú vykonávanie úlohy výroby smeny.

· Koniec-koniec - spojený s údržbou zariadení a jednotiek s viacsmenným trvaním technologického cyklu, čo pomáha znižovať prestoje zariadení;

- stupeň deľby práce:

· Špecializované - sú vytvorené z pracovníkov toho istého povolania alebo špecializácie, ktorí majú rovnakú alebo inú kvalifikáciu;

· Integrovaná - vytvorená z pracovníkov rôznych profesií a špecialít, ktorí vykonávajú komplex vzájomne prepojených, ale technologicky heterogénnych prác;

- podľa čísla:

· Malé - do 10 osôb;

· Stredne až 25 osôb;

· Veľký - nad 25 osôb;

- brigády opravárov, nastavovateľov, sústružníkov atď. sa rozlišujú podľa druhu povolaní .

Účinnosť práce tímov je zabezpečená za týchto podmienok:

- ekonomické (jednotná plánovacia a účtovná jednotka výsledkov práce; korešpondencia kategórie práce a pracovníkov; odmena za prácu by mala zahŕňať dodatočné platby za kombináciu povolaní a príspevky na rast odborných zručností);

- technická (technologická nedeliteľnosť diela a neschopnosť vykonať jednu osobu);

- organizačné (prítomnosť jedného pracoviska, jedného vybavenia prideleného tímu);

-social (dobrovoľnosť).

Účinnosť tímov sa prejavuje v nasledujúcom:

1) zvýšenie produktivity práce, zlepšenie kvality výrobkov a pracovnej disciplíny (ekonomická);

2) zlepšenie psychologického prostredia v tíme (sociálne).

\

33. Pracovný proces a jeho úloha pri vykonávaní výrobného procesu. Klasifikácia pracovných procesov .

Základom výrobného procesu je práca - účelová činnosť človeka. Táto činnosť je vedúcou vrstvou výroby bez ohľadu na technickú dokonalosť výrobných prostriedkov a pokračuje vo využívaní nástrojov a predmetov práce. Výsledkom je, že subjekt práce (suroviny, materiály, polotovary atď.), Ktorý prechádza rôznymi zmenami (mechanickými, fyzikálno-chemickými, biologickými), sa stáva produktom práce. Zamestnanec vykonáva niekoľko technologicky konzistentných akcií zameraných na zmenu tvaru, veľkosti, typu predmetu práce, ako aj opatrení týkajúcich sa riadenia náradia, monitorovania jeho pokroku atď. V dôsledku toho je pracovný proces procesom vystavenia zamestnanca subjektu práce na účely výroby výrobkov alebo vykonávania práce, ktorý je sprevádzaný výdajom fyzickej a nervovej energie osoby.

V súvislosti s rozvojom technológie a technológie dochádza k významným zmenám v obsahu pracovnej sily pracovníkov:

- klesá podiel manuálnej práce;

- dominantné sú funkcie pozorovania, riadenia a kontroly;

- zvýšené požiadavky na znalosti zamestnancov atď., atď.

Ako viete, vo výrobnom procese na tému práce sú ovplyvňované prírodnými faktormi (sušenie, chemické procesy atď.). Výrobný proces je preto súborom vzájomne prepojených pracovných síl a prírodných procesov zameraných na výrobu výrobkov.

Pracovný proces ako súčasť PP kombinuje rôznorodý charakter a obsah práce, ktorý možno považovať za jednotlivé pracovné procesy. Miera rozdelenia pracovného procesu závisí od mnohých faktorov:

§ použité vybavenie, technológia;

§ výrobná špecializácia;

§ organizácia práce atď.

Hlavnou jednotkou TP je vykonávaná operácia - je to časť PP, ktorú vykonáva jeden pracovník alebo skupina pracovníkov na tom istom pracovisku, vrátane všetkých ich činností zameraných na vykonávanie jednotky danej práce s pevným predmetom práce. Samostatné operácie v agregáte tvoria výrobný proces. Práca na zlepšení pracovného procesu si však vyžaduje jeho detaily, t.j. rozdelenie výrobnej operácie na jej základné časti. Zloženie operácie závisí nielen od typu a fyzikálno-chemických vlastností subjektu práce, ale aj od charakteristík pracovných prostriedkov, výkonných umelcov, typu výroby. Základom rozdelenia výrobnej operácie sú dve znaky:

1) technologické a

2) práca.

Podľa prvého znaku operácie sú rozdelené na prechody a prechody .

Prechod je ukončenou časťou technologickej operácie vykonávanej rovnakým spôsobom technologického zariadenia s konštantnými technologickými podmienkami a inštaláciou.

Pass - nazývaná opakujúca sa časť prechodu, pozostávajúca z jediného pohybu nástroja vzhľadom na obrobok (alebo naopak), pri ktorom dochádza k zmene tvaru, veľkosti, čistoty povrchu alebo vlastností predmetu práce.

Z hľadiska práce sa prvky operácie delia na pohyby pracovnej sily, akcie, techniky a komplexy techník.

Pracovný pohyb je jednorazový pohyb pracovného tela výkonného umelca (telo, nohy, ruky) s cieľom odobrať, presunúť predmet práce atď.

Pracovné akcie sú všetky pracovné pohyby vykonávané bez prerušenia jedným alebo niekoľkými pracovnými orgánmi vykonávateľa (napríklad, pracovná akcia „zúčastniť sa“ musí mať technologickú úplnosť, to znamená, vyžadovať ďalšie činnosti („inštalácia do stroja“ atď.). )

Prijímanie práce - kompletný súbor pracovných akcií výkonného umelca, zjednotených jedným účelom a stálosti predmetov a nástrojov. Napríklad technika „inštalovania časti do strojného skľučovadla“ má dokončený a zamýšľaný účel, pozostáva z niekoľkých po sebe idúcich pohybov.

Toto oddelenie TP a prevádzky umožňuje analyzovať všetky zbytočné a iracionálne náklady v analýze, určiť potrebné zloženie a postupnosť vykonávania.





Prečítajte si tiež:

Ukazovatele a spôsoby, ako zlepšiť využitie výrobnej kapacity

Integrovaný návrh organizácie a údržby pracovných miest

Plánovanie požiadaviek na nástroje

Plánovanie: v obchode a medzi obchode. Plánované normy (CIT).

Tarovacie a skladové zariadenia podniku: význam, ciele, kľúčové ukazovatele výkonnosti a spôsoby, ako zlepšiť efektívnosť organizácie.

Späť na obsah: Moderné riadenie výroby

2019 @ edudocs.pro