border=0


border=0

Nepriame metódy alokácie nákladov

Nepriame náklady - jedná sa o náklady, ktoré vzniknú v súvislosti s celkovou výrobou ako celkom, takže existuje problém s rozdelením týchto nákladov medzi jednotlivé druhy výrobkov. Nepriame náklady sa nazývajú nepriame, pretože sa zahŕňajú do výrobných nákladov nepriamymi metódami (v pomere k akejkoľvek distribučnej základni). Existuje niekoľko distribučných základní:

1) v pomere k nákladom na materiál (spravidla sa tak distribuujú náklady na prepravu surovín);

2) v pomere k základnej mzde hlavných výrobných pracovníkov. Táto metóda je najbežnejšia v priemyselných podnikoch. Týmto spôsobom sa rozdeľujú napríklad náklady na dielne, náklady na údržbu a prevádzku zariadení, náklady na celý závod;

3) v pomere k výrobným nákladom. Tým sa rozdeľujú nevýrobné náklady.

Tieto tri metódy sa používajú vo všetkých podnikoch v rovnakom stupni. Tieto metódy sú veľmi jednoduché, informácie o ich použití je možné získať z údajov tradičného účtovníctva. Tento prístup však poskytuje skreslenú predstavu o finančnom výsledku a neodráža skutočný výskyt režijných nákladov. Každá z metód spočíva v odpísaní väčšiny režijných nákladov na výrobky, pri ktorých je distribučná základňa väčšia. Zvážte napríklad dva typy výrobkov:

- prvým typom sú výrobky náročné na pracovnú silu, kde značná časť predstavuje manuálna práca, preto budú náklady na prácu vysoké;

- druhým sú kapitálovo náročné výrobky, pri výrobe ktorých sa používa veľké množstvo vybavenia, a náklady na prácu budú nižšie.

Ak sa však ako distribučná základňa použije základný plat hlavných pracovníkov v oblasti výroby, väčšina režijných nákladov sa odpisuje výrobkom náročným na pracovnú silu, hoci väčšina režijných nákladov sa skutočne vyskytla pre druhý produkt. Tento príklad naznačuje, že tieto metódy sú jednoduché, ale nie presné;

4) úmerne k počtu odpracovaných koeficientov-strojové hodiny (strojové hodiny). Táto metóda zahŕňa:

- účtovanie hodín odpracovaných jednotlivými časťami vybavenia;

- účtovanie kategórie zložitosti opravy zariadení (ČERVENÉ).

Výsledkom týchto dvoch faktorov je vypočítaný koeficient stroj-hodiny (KSCh):

, (87)

kde - čas odpracovaný jednotlivými časťami vybavenia; n je množstvo vybavenia všeobecne; Dobytok i - kategória zložitosti opravy zariadení.

Okrem toho je kategória zložitosti opráv stanovená v technickej dokumentácii k zariadeniu a odráža, koľkokrát „je ťažšie opraviť toto zariadenie v porovnaní so stolárom, ktorého kategória zložitosti opráv je 1“. To znamená, že čím väčšia je kategória zložitosti opráv, tým zložitejšie a dokonalejšie je vybavenie.

Z dôvodu odpracovaných hodín je potrebné usporiadať osobitné záznamy. Súčasne

, (88)

čo zodpovedá koncepcii „cena jednej koeficientovej hodiny za hodinu“ (C 1KSCh ). Pri výpočte jednotkových výrobných nákladov sa režijné náklady (HP) vypočítajú pomocou vzorca:

, (89)

Vo všeobecnosti sa táto metóda považuje za presnejšiu, ale aj najnáročnejšiu a vyžaduje organizáciu dodatočného účtovania odpracovaných hodín a kategórie zložitosti opráv;

5) rozdelenie režijných nákladov je úmerné podielu na výnosoch z predaja alebo podielu na marginálnom príjme. Táto metóda je konzistentnejšia so systémom priamych nákladov. Režijné náklady sa spravidla rozdelia medzi druhy výrobkov nie pred predajom, ale po predaji. V tomto prípade sa väčšina režijných nákladov odpisuje tým výrobkom, ktoré majú najväčší podiel na výnosoch z predaja. Ak sa pôvodne nepožaduje dopyt, odpisuje sa mu minimálna časť fixných nákladov alebo fixné náklady sú vo všeobecnosti nulové, preto sa takýto výrobok môže predávať za cenu rovnajúcu sa variabilným nákladom.

Medzi výhody tejto metódy patrí:

- nevyžaduje sa žiadne zvláštne účtovníctvo;

- finančný výsledok nie je zdeformovaný.

Existujú však aj nevýhody:

- z hľadiska účtovníctva je potrebné zmeniť účtovanie;

- existujú problémy s hodnotením ziskovosti podľa typu výrobku.

10.4. Porovnávacie charakteristiky normatívnej metódy kalkulácie a systému priamych nákladov. Podstata metódy priamych nákladov

V bode 10.2 sa skúma podstata normatívnej metódy výpočtu, ktorá je v ruskej praxi najbežnejšia. Ako výhodu normatívnej metódy je možné odlíšiť:

- keďže spoločnosť plánuje svoje náklady vopred, môže ich riadiť, vyvinúť opatrenia na zníženie nákladov skôr, ako sa vyskytnú problémy;

- spoločnosť je schopná predpovedať konečný výsledok podniku;

- Je možné stanoviť cenu pomocou „metódy úplných nákladov“.

Existuje však niekoľko negatívnych bodov:

- je to veľká časť práce spojená s výpočtom plánovaných ukazovateľov nákladov;

- potreba plánovať objemy predaja a výroby s nízkou pravdepodobnosťou predpokladaných údajov;

- normatívna metóda skresľuje finančný výsledok podniku (výška zisku). Pozrime sa na to podrobnejšie.

Predpokladajme, že podnik vyrába dva typy výrobkov. V tomto prípade sú k dispozícii nasledujúce počiatočné informácie (v tabuľke 17).

Tabuľka 17 - Zdrojové údaje pre výpočty

ukazovatele Položka A Produkt B
1. Ročný program uvoľňovania, jednotky / rok 1000 2000
2. Priemerné variabilné náklady (AVC), rubľov / ks.
3. Výška fixných nákladov (TFC), rubľov / rok 845000
4. Cena, RUB / ks.
5. Skutočný predaj, jednotky / rok 1500

Je potrebné vypočítať:

- plánované náklady na jednotku výstupu;

- výška zisku podľa účtovných údajov a skutočná výška zisku.

Vypočítame plánované celkové náklady na výrobnú jednotku (C plná ), berúc do úvahy skutočnosť, že náklady zahŕňajú variabilné a fixné náklady:

S plnou = variabilné náklady + fixné náklady (90)

Na výpočet celkových nákladov je potrebné zvoliť spôsob rozdelenia nepriamych nákladov (v našom prípade ide o fixné náklady). Na základe distribúcie si môžete zvoliť výšku variabilných nákladov, môžete si vybrať podiel výnosov z predaja, produkcie, ak sú výrobky porovnateľné. Vyberieme rozdelenie fixných nákladov úmerne k súčtu variabilných nákladov, potom:

- režijný pomer bude:

,

- celkové náklady na produkt A budú:

S / S plné A = 150 + 150 · 1,3 = 345 rubľov / ks,

- celkové náklady na produkt B budú:

S / S plné B = 250 + 2501,3 = 575 rubľov / ks.

Výšku zisku vypočítavame podľa účtovníctva:

Zisk = RP - C plný = (800,450 - 345,800) + (1500,400 - 575 1500) = 271 500 rubľov.

V tomto prípade bude výška dane z príjmu 20% zo zisku alebo 54300 rubľov.

Vypočítame skutočnú výšku zisku, pričom treba mať na pamäti, že spoločnosť už financovala všetky fixné náklady a očakáva sa, že ich vráti prostredníctvom predaja výrobkov. Keďže však bola časť produktu nerealizovaná, zostala časť podnikových fixných nákladov spojených s nerealizovaným výrobkom nekompenzovaná. Skutočná výška zisku podniku teda bude:

Skutočnosť zisku = 800 · 450 + 1 500 · 700 - (800 · 150 + 1500 · 250 + 845000) = 70 000 trení.

Táto situácia vzniká, pretože väčšina nepriamych nákladov sa počíta na samostatných účtoch a účtuje sa na ťarchu hotového výrobku buď v pomere k mzdám alebo materiálom, a finančný výsledok sa počíta z predaja. Z hľadiska účtovníctva by sa pri druhom prístupe nemali fixné náklady pripisovať druhom výrobkov (nie hlavnej produkcii), ale finančnému výsledku. Vo výkaze ziskov a strát sa to zvýrazní:

- obchodné výdavky;

- náklady na správu.

Tento prístup je základom systému priamych nákladov (alebo priameho výpočtu nákladov), to znamená, že do priamych nákladov na konkrétny druh výrobku sú zahrnuté iba priame náklady a nepriame náklady sa odpisujú buď do finančného výsledku, alebo do medzného príjmu. Hlavné výpočty pri použití systému priamych nákladov možno znázorniť takto:

1) sú stanovené príjmy z predaja;

2) odpočítajú sa variabilné náklady;

3) určuje sa marginálny príjem (ako rozdiel medzi príjmami z predaja a variabilnými nákladmi);

4) nepriame náklady sa odpočítavajú od marginálneho príjmu;

5) finančný výsledok je stanovený - zisk.

Metóda priamych nákladov vám však neumožňuje stanoviť cenu, ale umožňuje vám stanoviť nižší cenový limit v krátkodobom a dlhodobom horizonte. Z krátkodobého hľadiska je akákoľvek cena nad variabilnými nákladmi rentabilná, pretože platí variabilné náklady a minimálnu časť konštanty. Preto, aj keď výroba a predaj nie sú ziskové, straty budú nižšie ako súčet fixných nákladov. Táto skutočnosť je dôležitá pri rozhodovaní o zľavách. Ak sa dosiahne bod zlomu, podnik už uhradil všetky náklady, variabilné aj konštantné. Pri výrobe ďalšej jednotky tovaru sa zvýšia iba variabilné náklady, čo znamená, že cena na úrovni vyššej ako variabilné náklady bude zisková.

Z dlhodobého hľadiska je akákoľvek cena vyššia ako celkové náklady, čo je pochopiteľné.

Prístup k rozhodovaniu o tvorbe sortimentu sa tiež mení. Tradičný prístup naznačuje, že je vhodné vyrábať tieto výrobky s vyššou ziskovosťou. Tradičný prístup však nezohľadňuje skutočný dopyt. Metóda priamych nákladov hovorí, že je vhodné vyrábať výrobky, pri ktorých spoločnosť dostáva väčší marginálny príjem. Takéto výrobky „berú“ väčšinu fixných nákladov.

Považujte to za príklad. Zdrojové údaje sú uvedené v tabuľke. 18 sa tiež predpokladá, že spoločnosť vyrába 2 druhy výrobkov, jeden druh nerentabilného a druhý ziskový.

Tabuľka 18 - zdrojové údaje pre výpočty

ukazovatele Položka A Produkt B
1. Skutočný objem predaja, jednotky / rok
3. Priemerné variabilné náklady, rubľov / ks.
3. Priemerné fixné náklady, rubľov / ks.
4. Úplná cena, rubľov / ks.
5. Cena, RUB / ks.
6. Ziskovosť produktu výroba je nerentabilná 7,1%

Vynára sa otázka, či by sa mal výrobok A zastaviť. Vypočítame, ako sa zmení výška zisku. Zisk z výroby produktu A (presnejšie strata):

P A = (450 rubľov - 500 rubľov) * 800 ks. = - 40 000 rub.

Zisk z výroby produktu B:

P B = (700 rubľov - 650 rubľov) * 1500 = 75000 rubľov.

Celkový zisk:

P = 750 000 - 40 000 = 35 000 rubľov.

Po odstránení produktu A z výroby je výška fixných nákladov vo výške 280 000 rubľov. (350 rub. * 800 ks.) Bude prerozdelené do produktu B a celkový zisk bude:

P = 75 000 - 280 000 = -205 000 rub.

To znamená, že odstránením neziskových výrobkov z výroby je spoločnosť v strate. Je to presne spôsobené skutočnosťou, že výrobok A „prevzal“ významnú časť fixných nákladov a keď sa výrobok odstráni z výroby, fixné náklady sa prerozdeľujú na iné druhy výrobkov.

Okrem toho vám systém priamych nákladov umožňuje určiť bod zlomu (pozri článok 11.2).





Prečítajte si tiež:

Zdroje tvorby majetku

Normatívna metóda výpočtu výrobných nákladov

Ukazovatele stavu a použitia fixných aktív

Zdroje financovania investícií

Základné právne predpisy v oblasti odmeňovania

Späť na obsah: EKONOMIKA PODNIKU

2019 @ edudocs.pro