border=0


border=0

Vrcholový manažment

Nemenej dôležitý je spôsob vertikálneho rozdelenia práce. Vertikálne rozdelenie práce je nevyhnutné pre úspešnú skupinovú prácu. Ústrednou charakteristikou vertikálnej hierarchie je formálne podriadenie osôb na každej úrovni. Osoba, ktorá je na najvyššej úrovni, môže mať vo svojej podriadenosti niekoľko manažérov na strednej úrovni predstavujúcich rôzne funkčné oblasti. Títo vedúci môžu mať podriadených niekoľko riadiacich pracovníkov. Rozsah osôb podriadených jednému vodcovi predstavuje rozsah kontroly.

Neexistuje žiadna dokonalá kontrola. Môže to ovplyvniť veľa premenných v organizácii aj mimo nej. Okrem toho ani rozsah kontroly, ani „výška“ štruktúry nie sú ukazovateľmi veľkosti samotnej organizácie.

Potreba koordinácie, ktorá vždy existuje, sa stáva skutočne naliehavou, ak je práca jasne rozdelená horizontálne aj vertikálne, ako je to v prípade veľkých moderných cestovných kancelárií. Pokiaľ manažment nevytvorí formálne koordinačné mechanizmy, ľudia nebudú schopní pracovať spoločne. Bez vhodnej formálnej koordinácie sa rôzne úrovne, funkčné oblasti a jednotlivci môžu ľahko sústrediť skôr na zabezpečenie svojich vlastných záujmov ako na záujmy organizácie ako celku.

Prečítajte si tiež:

Segmentácia podľa zásad turistických preferencií

A štátnymi a miestnymi orgánmi

Ekonomická segmentácia

PREVÁDZKOVÝ TURISTICKÝ SUBJEKT TURISTICKÉHO TRHU

turista

Späť na obsah: Cestovná kancelária

2019 @ edudocs.pro